Führung in dienender Aktion
Gehe mit deinen Untergebenen um, wie du willst, dass ein Höherer mit dir umgeht. (Seneca)
Sie sind Führungskraft und fragen sich, ob es neben den herkömmlichen Führungsstilen auch solche gibt, die in die Welt der digitalen Transformation passen? Wie können wir die scheinbare Kluft zwischen Wachstum und Werteorientierung, zwischen Gewinn und Gewissen, überbrücken? Sollen Führungskräfte sich also nicht einfach für eine Art von Führungsstil entscheiden oder verschiedene Führungsstile miteinander kombinieren können (situativer Führungsstil)? Welche Art von Führung wollen wir sehen und wo Grenzen setzen?
Lassen Sie uns bitte realisieren, dass jeder Mensch „führt“ und „folgt“, in erster Linie sich selbst und durch sein Denken, Fühlen und Handeln immer auch Einfluss nimmt auf andere, was wir als eine Form von indirekter und direkter Führung verstehen können. Führung ist in einem Beziehungsverhältnis auch eine Frage des Charakters, in dem immer ein Austausch stattfindet, der bewusst oder unbewusst Wirkung auf alle Beteiligten hat.
So bezeichnet Servant Leadership ein Führungskonzept, das die Mitarbeiter und ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt und die Führungskraft – ein wenig überschwänglich – zu ihrem Diener erklärt. Servant Leadership erwartet von einer Führungskraft die Orientierung am Wohl der Organisation und ihrer Individuen. Denn materieller Erfolg ist gebunden an die Wirkungskraft im Geistigen und Sittlichen.
Im Lichte dieses Konzepts wollen wir mit Ihnen zusammen einen neuen Führungsstil implementieren:
- „Sich in den Dienst“ einer Idee, einer sinngebenden Aufgabe zu stellen, ist ein wichtiges Motiv für das Entwickeln von Engagement.
- Schaffung eines Arbeitsklimas, in dem sich eine außergewöhnliche Kreativität aller Mitarbeiter entwickelt.
- Spürbare Empathie und ein echter Dialog sind unverzichtbar. Dies ist gegenseitige Wertschätzung, aus der Wertschöpfung entsteht.
Weitere Inhalte zum Seminar finden Sie in unserem Handout.
Termine und Durchführung:
Das Seminar erstreckt sich über 6 Module zu je 2 vollen Tagen jeweils an einem Wochenende im Kalendermonat, erstmals vom 18.01. bis 19.01.2025 – jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr – und nachfolgend nach Absprache mit den Teilnehmern / Teilnehmerinnen (optional mit Freitagnachmittag)
Ort:
Adenauer Straße 19 in 88094 Oberteuringen
Seminarleitung:
Michael Pross (Coach/Mentor/Trainer), Gasttrainer: Nico Günzel (Unternehmer)
Investition:
4.200.- € zzgl. der jeweils geltenden MwSt.- derzeit 19% = 4.998.-€ – für 6 Module zu jeweils 2 Tagen am Wochenende mit Skript / ohne Übernachtung und Verpflegung. Alle Teilnehmer / innen erhalten nach Abschluss des Seminars ein entsprechendes Zertifikat.
Teilnehmerzahl:
8 – 10 Teilnehmer / innen
Kontakt:
Via info@prossource.de sowie unter 07546/9298077 oder 0151-55100953
Anmeldung:
Bis 31.12.2024 über vollständig ausgefülltes und unterschriebenes Anmeldeformular.
Hinweis:
Der Seminarinhalt stellt weder ein therapeutisches Angebot noch eine Heilkunde dar und ist kein ausreichender Ersatz für medizinische oder psychotherapeutische Behandlungen. Es ist als Lebensberatung zu verstehen und dient nicht der Behandlung und Heilung von Krankheiten. Bei gesundheitlichen Beschwerden oder Krankheiten sollte daher eine medizinische oder therapeutische Behandlung in Anspruch genommen werden.