Die Entwicklung einer neuen Führungskultur
Unternehmen werden sich zukünftig neben den bereits hohen Anforderungen des Innovationsdrucks, Fachkräftemangels und der Mitarbeiterzufriedenheit mit den weitreichenden Veränderungen auseinandersetzen müssen, welche die Digitale Transformation in noch nicht absehbarem Ausmaß bereits spürbar entstehen lassen. Voraussehbar ist, dass die weiter zu erwartenden Innovationen technologische Revolutionen auslösen werden, welche die Art, wie Menschen heute leben und arbeiten, verändern werden.
Im Rahmen der notwendigen Veränderungsgestaltung dürfen Unternehmen in ihren Unternehmens- und Führungsgrundsätzen neue Perspektiven im Sinne einer kontinuierlichen Veränderungsbereitschaft und Selbstreflexionskompetenz entwickeln. Menschen in Unternehmen sollen sich wieder als Persönlichkeit zeigen dürfen und sich mit den Werten und der Unternehmenskultur identifizieren können, sodass eine gesunde Wertschöpfungskette entstehen kann.
Diese Revolution bedeutet die Abkehr von bisherigen Führungsstilen hin zu einer neuen Führungskultur auf der Basis von Wertschätzung und Menschlichkeit im Lichte des Servant Leaderships. Dieses Veränderungstempo verlangt den Führungskräften wesentliche Kompetenzen und Ressourcen ab:
- Visions-, Werte- und Sinnfindung
- Persönlichkeits- und Potentialentwicklung
- Lebens- und Karriereplanung
- Entwicklung ihrer Führungs- und Sozialkompetenzen
- Vorbereitung auf neue Aufgaben und organisatorische Veränderungen
Coaching und Beratung für Ihr Unternehmen
Im Rahmen von Mitarbeitergesprächen und Workshops begleite ich Sie bei der Entfaltung und Förderung selbstreflektierter Einstellungen und Haltungen. Gerade die Kombination meiner langjährigen anwaltlichen Tätigkeit und als erfahrener Coach bei Veränderungsprozessen ermöglicht es uns, die inneren Zusammenhänge der Prozesse in Ihrem Unternehmen gezielt zu identifizieren und die kreative und soziale Intelligenz Ihrer Führungskräfte lebendig zu gestalten.