Themen dieses Moduls sind vor allem der Umgang mit der Schnittstelle zwischen den inneren Entscheidungsqualitäten und der nunmehr anstehenden Entscheidung. Weitere Inhalte. Gedanke, Absicht, Entscheidung Vision / Utopie Leitbild Ort, Zeit und Umstände der Entscheidung

Hier liegt der Schwerpunkt auf der Selbstwirksamkeit, der basierend auf Verhaltensmodellen der Wunsch innewohnt, sich in Wort, Gedanke und Handlung so zum Ausdruck zu bringen, damit Selbstvertrauen und Selbstakzeptanz gefördert werden. Sie fördern Ihre Kommunikation und ihre Außenwirkung, um auch Ihre Führungskompetenz zu stärken, durch das Erkennen von Reiz-Reaktions-Mustern und das Erarbeiten neuen Wissens. Einführung Selbstwirksamkeit Ausdruck Kommunikationsprozesse am Arbeitsplatz Gewaltfreie Kommunikation

In diesem Modul wollen wir den Umgang mit unseren Lebenssituationen und die hieraus sich ergebenen Umfangsformen reflektieren. Im Rahmen von Rollencoachings erfahren Sie mehr über die Erfahrungswelt und ihre Hintergründe. Die bislang erworbenen Fertigkeiten werden in die Team – und Gruppenarbeit im Unternehmen transportiert. Sie lernen die prozessbegleitende Arbeit für Teams- und Gruppen näher kennen. Die Handlung Team- und Gruppencoaching Erfahrung – und Erkenntnis Der Handlungsweg zum „Führenden Diener“

Regelmäßig lehrt die Erfahrung, dass Menschen einen angemessenen Kontakt zu eigenen übergeordneten Zielen und Richtungen benötigen, um ihre Aufgaben lebendig erfüllen zu können. Sie lernen hier die Ansätze kennen, die andere Weltanschauungen im Rahmen des Coachings leben wie auch die Möglichkeit, den Kontakt zur eigenen Entscheidungsgrundlage zu intensivieren. Coaching im Spannungsfeld der verschiedenen Weltanschauungen Anbindung an übergeordnete Ziele Integration dieser Ziele in das Coaching Setting / Design im Umgang mit übergeordneten Zielen Übergeordnete Ziele im Teamcoaching Vorbereitung der eigenen Coachingarbeit

Während der praktischen Arbeit des Coachingprozesses mit dem eigenen Klienten werden Sie begleitet und haben die Möglichkeit der Supervision. Sie wollen den Ablauf und die Ergebnisse dieses Prozesses in einer schriftlichen Arbeit festhalten. Auch die Gruppe gibt Ihnen Feedback. Die bisherigen Module werden nochmals reflektiert und besprochen. Sie erhalten die Möglichkeit, Ihre erworbenen Fähigkeiten und Fertigkeiten zu prüfen, um Ihren Coachingstil zu verfeinern. Besprechung und Supervision der eigenen Coachingarbeit Feedback und Reflexion der Ausbildung eigener Entwicklungsprozeß / Persönlichkeitsentwicklung Feedbackrunden eigene…